Hình ảnh chủ đề của kelvinjay. Được tạo bởi Blogger.

Slider

Video Gần Đây

Kinh Doanh

Tin Doanh Nghiệp

BĐS Khu Đông

BĐS Khu Nam

Phong Thủy

Khám Phá

Những thị trường nào hốt bạc cho nhà đầu tư vốn nhỏ

Vốn nhỏ, không có cơ hội tại các sân chơi bất động sản lớn nhưng những nhà đầu tư thức thời vẫn tìm được cơ hội đầu tư sinh lời hiệu quả khi tìm về các tỉnh, thành, vùng quê vốn vắng bóng về độ “hot” trên bản đồ kinh doanh, đầu tư bất động sản cả nước.

Bỏ cuộc tại các sân chơi lớn

Hai năm trước, Đinh Văn Linh (29 tuổi, kỹ sư phần mềm một công ty công nghệ ở Quận 9) có khoản tích lũy 500 triệu đồng. Anh Linh tìm hiểu nhiều kênh đầu tư và quyết định chọn bất động sản. Nhưng với số vốn 400 triệu, kĩ sư trẻ thấy khó khăn khi tiếp cận các sản phẩm tiềm năng tại các thị trường lớn, vốn luôn nằm trong điểm ngắm của đông đảo nhà đầu tư. Bản thân là một người chắc chắn, cẩn trọng, anh Linh không muốn sử dụng đòn bẩy tài chính mà số tiền phải vay quá lớn.

Anh chia sẻ: “Tôi muốn mua đất nền TP HCM nhưng những mảnh có vị trí đẹp, tiềm năng tăng giá cao đều cần tài chính ít nhất là 2.5 -3 tỷ, vượt khả năng của tôi. Tôi chuyển hướng tìm hiểu các loại hình mới  như officetel, soho nhưng giá bán thấp nhất cũng tầm 1.8 tỷ. Với số tiền có được khi đó, tỉ lệ vay ngân hàng của tôi rất cao, đồng nghĩa với rủi ro lớn. Trong trường hợp thị trường không diễn ra như tính toán, tỉ suất lợi nhuận thu về sẽ không được như mong muốn, thậm chí là zero”. Do đó, sau 1 thời gian khảo sát, anh Linh quyết định không chọn các thị trường lớn để đầu tư. 

đầu tư bất động sản
Những thị trường bất động sản lớn đã không còn chỗ cho nhà đầu tư nhỏ lẻ. Ảnh minh họa
Chị Nguyễn Trâm Anh (khu đô thị Vinhoms CTP ), làm công việc nội trợ và có khoản tiền nhàn rỗi tầm 500 triệu đồng. Chị Anh từng tìm hiểu các dự án ở TP.HCM, Phan Thiết, Đà Nẵng, Đồng Nai và theo chân môi giới thực tế dự án ở các thị trường tỉnh đang nổi sóng, giáp ranh TP Hồ Chí Minh như Long An, Bình Dương, Đồng Nai… Nhưng cũng do tài chính ít ỏi, chị thấy chới với và không đủ tự tin bởi đất đai tại những thị trường này đều cao so với dòng tiền chị đang có. “Tôi sang Nhơn Trạch tìm những mảnh đất có tiềm năng đầu tư, giá bán dao động từ 9 -15 triệu đồng/m2, lô rẻ nhất là tầm 900 triệu. Ở thị trấn Hiệp Phước, những lô đẹp, hứa hẹn thanh khoản tốt, rẻ nhất cũng tầm 1.1 tỷ. Còn riêng tại quận 9 TP Hồ Chí Minh, giá đất cao hơn hẳn so với Nhơn Trạch. Thị trường tỉnh đã thế thì những thị trường lớn, tôi càng không có cửa”, chị Anh chia sẻ.

Tài chính không lớn nhưng ham làm giàu, chị Anh từng “lướt cọc” ở 1 dự án nhưng thất bại và chấp nhận cắt lỗ. Người phụ nữ này đúc rút kinh nghiệm: “Để lướt cọc thành công, bạn phải rất am hiểu và nắm nhịp thị trường rất nhanh. Cái này thì mình thua xa các môi giới và dân đầu cơ, đầu tư chuyên nghiệp”.

Tìm về thị trường ngách

Trên thực tế, những thị trường bất động sản trọng điểm như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Nha Trang, Đồng Nai… hay những thị trường mới nổi thời gian gần đây đều thiết lập mức giá cao. Những nhà đầu tư vốn ngắn muốn tham gia các thị trường này đều phải sử dụng đến đòn bẩy tài chính.

Theo ông Trần Quang Duy, Phó giám đốc Topbank.vn thì với giới đầu tư, việc sử dụng đòn bẩy tài chính cần tuân thủ nguyên tắc 2 lần 50%, nghĩa là không nên vay quá 50% tổng vốn đầu tư hoặc số tiền phải trả ngân hàng hàng tháng  không vượt quá 50% tổng thu nhập. Tỉ lệ 50% sẽ đảm bảo an toàn cho nhà đầu tư trong khả năng trả nợ cũng như có tỉ suất lợi nhuận mong muốn. Do đó, những nhà đầu tư vốn ngắn, không muốn mạo hiểm với tỉ lệ vay quá cao sẽ không lựa chọn cuộc phiêu lưu tại các thị trường lớn mà tìm về các thị trường ngách.

đất nền richland nhơn trạch
Cơ hội nhiều, quan trọng là nhà đầu tư phải nhìn ra tiềm năng của thị trường. Ảnh dự án đất nền Richland city Nhơn Trạch
Anh Đinh Linh đã về nơi vùng, một huyện giáp ranh quận 2, quận 9 TP Hồ Chí Minh – nơi có giá đất thấp hơn trên bản đồ bất động sản nhưng về phát triển nóng thì không thua kém. Anh Linh xuống tiền với một mảnh đất thuộc khu vực thị trấn Hiệp Phước của huyện Nhơn Trạch. Mảnh đất anh mua vào thời điểm 2 năm trước là đất dự án có mức giá là 650 triệu đồng/lô. Hơn 2 năm qua, quá trình đô thị hóa của phố huyện đã giúp mảnh đất tăng giá mạnh và anh vừa giao dịch thành công với giá 1.2 tỷ đồng.

Trong khi đó, chị Anh lại chọn mua một mảnh đất gần khu sân bay Long Thành với giá khoảng 700 triệu đồng vào giữa năm 2016. Ba năm qua, quy hoạch vùng ven cạnh dự án sân bay Long Thành được đẩy mạnh và thông tin đưa rầm rộ và hệ quả tất yếu là đất tăng giá. Đến tháng 7/2019, mảnh đất của chị Anh được sang tay chủ mới với giá  1.7 tỷ đồng.

Theo anh Linh, với những nhà đầu tư vốn ngắn, không nhất thiết phải lao theo đám đông, tìm đến những thị trường lớn để đầu tư. Ở những thị trường đó, giá và mức độ cạnh tranh đều cao, nhà đầu tư vốn nhỏ phải sử dụng đòn bẩy tài chính với tỉ lệ vay lớn, đồng nghĩa rủi ro cao. Trong khi đó, cơ hội đầu tư bất động sản có ở khắp nơi, quan trọng là nhà đầu tư phải nhìn ra tiềm năng của thị trường. Khu vực thị trấn, trung tâm phố huyện, những khu vực xa xôi nhưng có quy hoạch mới rõ ràng, định hướng phát triển tương lai… đều là những mảnh đất màu mỡ, hứa hẹn dòng tiền đầu tư sinh sôi.

Còn theo chị Anh, với những thị trường này, nhà đầu tư hãy xác định một cuộc chơi lâu dài, thay vì tâm lý lướt sóng, chạy theo đám đông, theo tin đồn. Với những khu vực đầu tư không mang tính chất “nóng sốt” trên bản đồ thị trường, nhà đầu tư cần phải nắm rõ địa lý khu vực, mặt bằng giá chung và chắc chắn về các thông tin quy hoạch.


(Theo Enternews.vn) 

Hội thảo nghề môi giới bất động sản thời 4.0

Trong khi hệ thống viễn thông phát triển vũ bão, internet phủ sóng rộng rãi khắp nước, ngành bất động sản nói chung và nghề môi giới bất động sản (BĐS) nói riêng buộc phải có sự thay đổi để phù hợp với những biến đổi trong kỷ nguyên số.

Thống kê “Sự ảnh hưởng của Prop-tech đối với tăng trưởng internet” do JLL thống kê năm 2018, khu vực Đông Nam châu Á có khoảng 265 triệu người dùng internet. Dự đoán con số này có thể tăng lên mức 500 triệu người dùng vào trước năm 2021. Đánh giá về thực trạng tâm lý người mua nhà ở khu vực Đông Nam Á, thống kê này cũng chỉ ra rằng thông tin bất động sản tại các quốc gia trong khu vực này vẫn còn thiếu tính minh bạch. Do đó, khi mua những tài sản có giá trị lớn như bất động sản, đa phần khách hàng vẫn chuộng làm việc trực tiếp với chủ nhà hoặc thông qua các nhà môi giới. 

Vào tháng 4/2019 vừa qua, tại một hội thảo, ông Hồ Minh Hải - Giám đốc công ty bất động sản Hưng Phát Homes, là thành viên của hiệp hội môi giới bất động sản trao đổi: Việt Nam hiện có hơn 200.000 người tham gia hành nghề môi giới BĐS, trong đó, Hà Nội có khoảng 60.000 người, TP.HCM khoảng 80.000 người. Theo thống kê khoảng 85% BĐS giao dịch thành công trên thị trường là thông qua môi giới.

Thống kê trên cho thấy tầm quan trọng của các nhà môi giới, đặc biệt là nhà môi giới trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam thời kỳ 4.0. Tuy nhiên, với việc phát triển mạnh mẽ của thị trường bất động sản và sự gia tăng về hạ tầng viễn thông, việc tiếp cận với thông tin bất động sản trở nên vô cùng dễ dàng khiến sự cạnh tranh giữa các người môi giới, các sàn giao dịch, các chủ đầu tư để đạt được giao dịch thành công ngày càng khốc liệt. Do đó việc xây dựng đội ngũ kinh doanh BĐS chất lượng cao để tối ưu hiệu quả kinh doanh, đem đến những dịch vụ chất lượng cho khách hàng là việc làm vô cùng cần thiết.
hội thảo nghề môi giới bất động sản
Ông Paul Mason, chuyên gia BĐS hàng đầu tại thị trường Việt Nam

Từng có 26 năm làm việc trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, xây dựng hệ thống bán hàng và quản trị cho các công ty môi giới BĐS tại Việt Nam, ông Paul Mason hiện là chủ tịch RED Global Việt Nam nhận xét: Ưu điểm của các nhà môi giới Việt Nam là tính linh hoạt, nhiệt huyết và sự chăm chỉ. Tuy nhiên, để tăng thêm khả năng cạnh tranh và nâng cao tính chuyên nghiệp, nhà môi giới Việt Nam nên tập trung hai mảng: Thứ nhất, cần có hệ thống kiến thức bài bản về thị trường BĐS Việt Nam cũng như nắm rõ tiềm năng về thị trường BĐS nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung. Thứ hai, các nhà môi giới Việt Nam vẫn làm việc dựa trên trực giác, tuy phản ứng nhanh với các cơ hội, nhưng lại thiếu tính hệ thống, quy trình bán hàng bài bản, thiếu các công cụ để đo lường, kiểm soát hiệu quả của hoạt động kinh doanh.

Chương trình sẽ mang đến những khóa học về việc tạo lập hệ thống, quy trình, kịch bản bán hàng phù hợp với từng loại hình BĐS, từng phân khúc khách hàng khác nhau nhằm tối ưu hiệu suất kinh doanh, mang đến sự chuyên nghiệp cho công ty kinh doanh bất động sản và đội ngũ quản lý nghề nghiệp của mình. 


Theo Internet

Phát hoảng vì giá nhà đất tăng chóng mặt

Giá mở bán các dự án sau luôn cao hơn dự án trước; lực lượng đầu cơ đua nhau bơm, thổi giá... bất chấp thị trường không có giao dịch. Từ những diễn biến này, thị trường bất động sản liên tục thiết lập mặt bằng giá mới.

Văn phòng môi giới bất động sản nở rộ 

Khoảng 1 năm trước, chị Dương Bùi (quận 7, Tp.HCM) hùn vốn cùng nhóm bạn mua một mảnh đất có giá 300 triệu đồng/công (1.000 m2) tại TP. Phan Thiết (Bình Thuận). Cách đây nửa tháng, có người muốn mua khu đất với giá 900 triệu đồng/công, nhưng cả nhóm không muốn bán vì thấy giá đất Phan Thiết đang rất “sốt” trước thông tin về sân bay nghìn tỉ và dự án giải trí tỉ USD.
hưng phát homes
Đổ xô đi mua đất khắp nơi
Là người chuyên buôn bán đất khu vực này, anh Nguyên cho biết anh bán được 80 công đất chỉ trong vòng 10 ngày giữa tháng 3. Người mua đến từ nhiều nơi như Tp.HCM, Đà Nẵng, Hà Nội... Nhóm chị Dương Bùi không những giữ lại khu đất mà còn tính “ôm thêm” với niềm tin rằng đất Phan Thiết vẫn tăng giá tiếp.

Thời điểm hiện tại, Đà Nẵng vẫn chưa hết ồn ào quanh các cơn sốt đất. Dù chính quyền đã lên tiếng nhiều lần phủ nhận các thông tin hạ tầng, khẳng định đây là chiêu kích giá, vậy mà giá đất tại đây vẫn không ngừng tăng. Đầu tháng 3 vừa qua, chúng tôi được một môi giới đưa đi tham quan một số dự án tại Đà Nẵng.

Đầu tiên chúng tôi đến dự án Golden Hills ở xã Hòa Liên (huyện Hòa Vang). Dự án này nằm cách trung tâm TP. Đà Nẵng khoảng 20 phút đi ô tô, do Tập đoàn Trung Nam làm chủ đầu tư. Quanh dự án, có tới cả trăm văn phòng, công ty môi giới bao vây nhưng cơ sở vật chất tạm bợ, phần lớn được dựng từ những thùng container hoặc 4 vách tôn xập xệ. Bên trong các "văn phòng" này chỉ gồm một cái bàn và vài nhân viên túc trực. Không ít người nói vui rằng "số lượng văn phòng “cò đất” còn nhiều hơn nhà dân".

Đáng chú ý, khi ghé vào các văn phòng môi giới chúng tôi đều nhận được một “thông điệp” như nhau: “Đất ở Đà Nẵng đang sốt, mua một thời gian nữa em sẽ đẩy ra cho anh. Đảm bảo chỉ một thời gian ngắn sẽ lời mấy trăm triệu đồng/nền”. “Gần như cả Đà Nẵng ai cũng làm cò đất, từ bác xe ôm đến bà bán nước ven đường”, một nhân viên tên Thao nói với chúng tôi.

Dự án tiếp theo chúng tôi đến là khu tái định cư Hòa Liên 5 gần dự án Golden Hills. Khung cảnh mua bán nhà đất tại đây nhộn nhịp hơn hẳn, nhiều người (chủ yếu là cò đất) dập dìu mua bán đất như mua bán rau. Bà Thanh Thảo, chủ văn phòng giao dịch bất động sản My Nhung mời chúng tôi xem một lô đất. Theo giới thiệu của bà Thảo, lô đất này rộng 100 m2, tọa lạc trên con đường rộng 7,5 m có giá khoảng 3,1 tỉ đồng. “Giờ đất ra lô nào là khách mua lô đó. Chắc chắn lô đất này sẽ lời 500 triệu đồng”, bà Thảo khẳng định.
hội thảo đầu tư bất động sản
Nên cân nhắc đầu cơ bất động sản vào thời điểm này

Đất Sài Gòn vẫn âm thầm sốt

Giá đất tại Tp.HCM cũng vẫn tăng âm ỉ. Ngay cả nhà phố trong trung tâm vốn được coi là khá ổn định cũng có giá tăng mạnh.

Cách đây 1 năm, chị N.H mua căn nhà ở đường Nguyễn Huy Lượng (quận Bình Thạnh) với giá 18 tỉ đồng, vậy mà hiện tại căn nhà này có giá khoảng 25 tỉ. Các dự án mới cũng đẩy giá lên trời. Chẳng hạn mới đây Công ty TNHH đầu tư và phát triển nhà Mỹ Vân mở bán 50 lô đất nền Shophouse An Sương (trong khu chợ An Sương, quận 12, Tp.HCM), với giá từ 85 - 102 triệu đồng/m2. Như vậy mỗi lô đất diện tích chỉ 140 m2 trong dự án đã có giá từ 7,7 - 14,3 tỉ đồng. Một nhân viên bán hàng của dự án này giải thích, giá tăng ngất ngưởng là do đất nền trong dự án nằm hai bên hông khu chợ An Sương, khách mua có thể ở và kinh doanh theo dạng shophouse.

Trong khi đó, những tiểu thương đang buôn bán ở khu vực này thì kêu ế ẩm, muốn bỏ chạy. Từng 10 năm buôn bán ở chợ An Sương, anh Sĩ than buôn bán ế ẩm, không thể sang nhượng cửa hàng tìm chỗ khác nên đang cố “chịu trận”. “Khu này chỉ là khu chợ nội bộ, nên giá nhà đất ở đây trước khi dự án của Công ty Mỹ Vân mở bán bình quân khoảng 50 triệu đồng/m2. Dự án này mở bán đã đẩy lên tăng gấp đôi và đẩy giá nhà đất khu vực này tăng theo”, anh Sĩ nói.

PV gọi vào số điện thoại trên tờ rơi rao bán một lô đất tại khu dân cư An Sương, thì một người tên Khánh giới thiệu là chuyên bán nhà đất tại khu vực này cho biết, sau khi có công bố về dự án Shophouse An Sương, giá đất tại khu vực này đã tăng gần gấp đôi so với trước đó. Tuy nhiên, anh này cũng thừa nhận, đó là mức giá do chủ đất "hét" chứ thực tế không có giao dịch. Dù mở bán từ đầu tháng 3 nhưng hiện khu dự án này mới bán được vài lô. “Mua ở thời điểm này là rất rủi ro vì giá đất đã lên đến đỉnh điểm”, Khánh cho biết.

Chị Hà Trần, một nhà đầu tư bất động sản tại Tp.HCM cũng hoảng hốt trước sự leo thang khủng khiếp của giá chung cư khu Đông Sài Gòn. Chị dẫn chứng, thời điểm năm 2014, giá bán căn hộ Vista Verde (quận 2) từ 33 - 36 triệu đồng/m2 được cho là cao thì đến nay khu vực này ghi nhận khoảng giá từ 70 - 80 triệu đồng/m2, và cứ mở bán là hết. Khu vực khác là Cát Lái (quận 2), trước đây giá trung bình chỉ hơn 10 triệu đồng/m2 nay cũng vọt lên trên 30 triệu đồng/m2. Quận 9 trước kia chủ yếu là chung cư cho người thu nhập thấp nay cũng đạt ngưỡng bình quân trên 30 triệu đồng/m2.

Nhà đầu tư này lo lắng: “Độ trượt giá của tiền trong vòng 5 năm qua không đáng kể vậy mà giá chung cư lại vọt đột biến như trên không biết có gì bất thường không?”

(Theo Thanh Niên) 

Ngân hàng siết cho vay bất động sản

Cùng với việc thắt chặt tín dụng đối với bất động sản, hiện các ngân hàng cũng tích cực tìm kiếm các đối tượng riêng để đẩy vốn. Nguyên nhân là vì thời gian gần đây, tăng trưởng tín dụng có xu hướng chậm lại.
Tại ngân hàng SeaBank, ngoài các doanh nghiệp trong lĩnh vực thi công xây lắp, đối tượng tiếp theo mà ngân hàng này hướng tới là các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhựa và thương mại hạt nhựa. Theo đó, tỉ lệ cho vay tối đa có thể lên tới 90% giá trị định giá bất động sản, còn tỉ lệ chiết khấu bộ chứng từ lên tới 100%.
Doanh nghiệp vay vốn có thể dùng bất động sản hoặc hàng hóa gồm hạt nhựa, thành phẩm nhựa tồn kho, quyền đòi nợ hình thành trong tương lai… để làm tài sản thế chấp.
Còn tại ngân hàng VPBank, các doanh nghiệp vừa và nhỏ do nữ làm chủ là đối tượng được ngân hàng này ưu ái hơn với cơ chế tiếp cận vốn khá thoáng. Cụ thể, doanh nghiệp không cần tài sản đảm bảo và được hưởng lãi suất cho vay thấp hơn khoảng 1,5% so với lãi suất thông thường. Hơn nữa, hạn mức vay tín chấp cũng lên đến 5 tỉ đồng.
Khách đến giao dịch tại một ngân hàng ở Tp.HCM. Hiện các ngân hàng đang tìm kiếmđối tượng cho vay mới để đẩy mạnh tín dụng. Ảnh: Internet
Về lý do hướng tới đối tượng này, ông Đào Gia Hưng, Phó giám đốc khối doanh nghiệp vừa và nhỏ VPBank giải thích, số liệu từ Tổ chức Tài chính quốc tế (IFC) thuộc Ngân hàng Thế giới (WB) cho thấy, hiện tại Việt Nam đang có khoảng 96.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ do phụ nữ làm chủ, tương đương tỷ lệ 21% trong tổng số doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Những doanh nghiệp này thường gặp khó khăn lớn nhất là tiếp cận vốn do thiếu tài sản thế chấp và chưa chứng minh được các phương án kinh doanh khả thi.
Tuy nhiên, khi bài toán về vốn đã được giải quyết thì doanh nghiệp vẫn còn phải đối mặt với nhiều vấn đề khác liên quan đến quản trị, chiến lược nhân sự, quản lý hàng tồn kho, dòng tiền và tính toán lợi nhuận…
Vì vậy, nhóm doanh nghiệp đặc thù này được một số ngân hàng chọn làm mục tiêu cho vay cũng như có chương trình hỗ trợ riêng để họ có thể phát triển trên thị trường.
Trước đó, nhiều ngân hàng cũng tiến hành song song việc siết tín dụng bất động sản đồng thời với hàng loạt chương trình cho vay lãi suất "mềm" cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Đơn cử, HDBank triển khai gói sản phẩm ưu đãi lãi suất 6%/năm cố định trong 2 tháng đầu, hoặc 8,5%/năm cố định trong 6 tháng đầu.
Tại thời điểm cuối  tháng 5 vừa qua, lãi suất huy động tại một số ngân hàng cũng tiếp tục giảm khoảng 0,2%/năm ở các kỳ hạn ngắn do phải đối diện với áp lực đầu ra. Đồng thời các ngân hàng cũng khuyến khích dân gửi tiền kỳ hạn dài.
Động thái giảm lãi suất huy động của các ngân hàng cũng nhằm mục đích giảm giá thành vốn để các tổ chức tín dụng có thể đẩy mạnh cho vay lĩnh vực sản xuất kinh doanh thay vì tập trung vào bất động sản như trước đây.
(Theo Tuổi trẻ Online) 

Ông Nguyễn Văn Thắng thôi làm chủ tịch VietinBank

NHNN miễn nhiệm người đại diện 40% vốn nhà nước tại VietinBank đối với ông Nguyễn Văn Thắng từ ngày 13/7.

Ngày 13/7/2018, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã ban hành Quyết định số 1436/QĐ-NHNN về việc miễn nhiệm người đại điện 40% phần vốn Nhà nước tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank - CTG) đối với Ông Nguyễn Văn Thắng, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng để thực hiện việc luân chuyển cán bộ theo thông báo tại Công văn số 7143-CV/VPTW ngày 12/7/2018 của Văn phòng Trung ương Đảng. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 13/7/2018.
Cùng ngày tại Quảng Ninh, Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh khóa XIV, nhiệm kỳ 2015 - 2020, tổ chức hội nghị lần thứ 28. Tại Hội nghị, đại diện Ban Tổ chức Trung ương đã công bố quyết định của Bộ Chính trị về việc luân chuyển, bố trí cán bộ.
Theo đó ông Nguyễn Văn Thắng - Ủy viên Dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương nhiệm kỳ 2015 - 2020, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Quản trị VietinBank thôi tham gia Ban Chấp hành, Ban Thường vụ Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương nhiệm kỳ 2015 - 2020; luân chuyển, chỉ định tham gia Ban Chấp hành, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Quảng Ninh nhiệm kỳ 2015 - 2020.
Chiều ngày 13/7, Hội đồng Nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã họp và bầu ông Nguyễn Văn Thắng giữ chức vụ Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh.
Như vậy ở VietinBank ông Thắng không còn là đại diện vốn Nhà nước, và theo Quyết định số 1436/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các quy định tại Luật các tổ chức tín dụng, kể từ ngày 13/7/2018, ông Nguyễn Văn Thắng đương nhiên không còn là thành viên Hội đồng Quản trị, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam.
Tới đây NHNN sẽ phải bổ nhiệm người khác thay ông Thắng làm đại diện vốn tại VietinBank cũng như người chịu trách nhiệm điều hành HĐQT khi chưa có chủ tịch mới.
Ông Nguyễn Văn Thắng sinh năm 1973, tại Hà Nội, là Tiến sỹ Kinh tế, từng công tác tại VietinBank từ năm 1996 và giữ chức vụ Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT VietinBank từ tháng 5/2014 đến ngày 13/7/2018.
Tháng 9/2014, ông Nguyễn Văn Thắng được bầu là Ủy viên Thường vụ Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương. Tại Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XII của Đảng, ông Nguyễn Văn Thắng trúng cử Ủy viên Dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng. Ông Nguyễn Văn Thắng đang là Đại biểu Quốc hội khóa XIV nhiệm kỳ 2016 - 2021.
Theo Tri Thức Trẻ

Chủ tịch Hải Phát Invest: Làm doanh nhân khó nhưng hạnh phúc

"Không gian tăng trưởng trong nước của các nhà phát triển bất động sản Việt Nam vẫn còn rộng mở, nhưng với những doanh nhân có tầm nhìn xa, không còn quá sớm để chuẩn bị cho những hành trang dài rộng trong tương lai. Hải Phát sẽ như những con sóng lớn ngoài biển khơi trùng điệp nối tiếp nhau để đưa con thuyền Thành công đến với những bờ bến mới" - Doanh nhân Đỗ Quý Hải.

Hiếm khi xuất hiện trên mặt báo nhưng doanh nhân Đỗ Quý Hải là cái tên không xa lạ trên thị trường bất động sản. Ông là người sáng lập và dẫn dắt Hải Phát Invest, một trong những nhà phát triển bất động sản lớn nhất miền Bắc với doanh thu hàng năm lên tới hàng ngàn tỷ đồng. Với giới chơi cây và đá, ông Hải là người có “số má” với không chỉ các thế cây độc, hiếm mà còn bởi triết lý về cuộc sống được ông thổi hồn vào những đời cây.

Trò chuyện với ông Hải trong cái ngày người ta bảo Hà Nội nóng nhất trong năm, nắng rải màu vàng chói chang trên vườn cây cảnh đủ dáng hình. Ấn tượng thú vị nhất về doanh nhân tuổi Dậu này không chỉ về những định hướng, mục tiêu sắp tới của Hải Phát Invest, mà là câu chuyện về cây, về đá, và về những triết lý nhân sinh mà ông đã "thu lượm" được sau những giờ phút hòa mình vào cây cỏ. Ông bảo, đời cây cũng như đời người. Cây cỏ cũng có hồn cốt, cũng cần được nâng niu, uốn nắn để sống một đời không uổng phí.
Phần thưởng quý giá là niềm đam mê công việc của cộng sự
Với truyền thông, ông có vẻ là người khá kín tiếng, dù trong những câu chuyện trà dư tửu hậu, ông được giới kinh doanh bất động sản nhắc tới với giọng điệu khá nể vì khi là người đứng sau một loạt dự án tầm cỡ trên thị trường phía Bắc. Do bận rộn, quen với cách sống bình lặng hay vì một điều gì khác?
Tôi nghĩ tôi không phải là người kín tiếng. Trong giới doanh nhân, tôi có nhiều bạn bè, giao lưu cũng nhiều nhưng không có thói quen trao đổi quá nhiều về cuộc sống.
Không phải tôi muốn giấu hay không có gì để nói mà chỉ cảm thấy những gì cá nhân sẽ thuộc về cá nhân. Tôi không phải người showbiz mà làm kinh doanh nên những gì làm được tôi nghĩ sẽ quan trọng hơn chuyện riêng tư.
Tiếp xúc với nhiều người bạn, có người làm doanh nhân, có người làm quan chức, cũng có người rất đời thường, nên tôi nghĩ hãy biết chia sẻ đúng mực, đúng thời điểm, và đặc biệt là đúng người. Mình nói ít làm nhiều, có như vậy, mới thực sự khiến họ hiểu và tin tưởng mình.
Mà thực sự, trong rất nhiều sự kiện của Tập đoàn, tôi cũng khá chủ động chia sẻ những quan điểm và cách điều hành doanh nghiệp với các nhà đầu tư, các tổ chức, định chế tài chính, và với chính nhân viên của mình.
Tại đây, mọi thắc mắc, mọi vấn đề đều được đối thoại trực tiếp, đều được giải thích một cách cặn kẽ, thấu đáo. Tôi cũng không ngại chia sẻ suy nghĩ của mình trước mọi vấn đề, để làm sao người ta hiểu những gì mình làm là đúng và mang lại giá trị thật.
Từ những bước đi chắc chắn, Hải Phát Invest dần trở thành một thương hiệu mạnh với nhiều dự án tốt được đông đảo khách hàng và nhà đầu tư tin tưởng, đón nhận. Còn bên trong nội bộ, tôi cũng tự hào về một tập thể Hải Phát Invest bền vững, đoàn kết với mô hình quản trị hiện đại, hệ thống nhân sự có năng lực, có nhiệt huyết. Với Hải Phát Invest, tôi thường nói với anh em quỹ đất là lợi thế nhưng con người mới là nền tảng tạo dựng cho thành công.
Trong suốt quá trình 15 năm hình thành và phát triển, chúng tôi luôn chú trọng vào việc xây dựng một nền tảng nhân sự vững chắc để triển khai những kế hoạch, mục tiêu, tầm nhìn cho 5 năm, 10 năm, 15 năm và thậm chí 20 - 30 năm nữa.
Ai cũng hiểu rằng, con người là nền tảng cho mọi thành công. Nhưng để cân bằng giữa lý tưởng được cống hiến là những câu chuyện rất thực, rất hiện hữu về cơm áo, gạo tiền hàng ngày. Trong bối cảnh thị trường bất động sản phát triển bùng nổ, nhân sự giỏi luôn được mời gọi, thậm chí câu kéo, làm thế nào để ông có thể níu giữ họ khi cơ hội bên ngoài là rất nhiều, thậm chí có thể có nơi cao hơn Hải Phát về mức lương?
Anh nói đúng, nhưng tôi nghĩ chưa đủ. Rõ ràng, làm cái gì cũng vậy đều cũng là vì cuộc sống cho bản thân và gia đình mình. Thế nhưng, với mỗi người, ngoài câu chuyện kiếm sống thì người ta cũng cần cả sự thấu hiểu và tôn trọng. Khi bước chân đến nơi làm việc, ngoài chuyện tưởng thưởng xứng đáng về vật chất, thì họ phải cảm thấy rằng họ được làm việc và được ghi nhận. Có như vậy, họ mới sẵn sàng sáng tạo, sẵn sàng cống hiến.
Một khi quy mô càng lớn, doanh nghiệp càng cần nhiều hơn sự sáng tạo và cống hiến của các nhân sự cho những cái "đích" lớn hơn và xa hơn. Chưa kể, khi quy mô càng lớn, yếu tố ngoại cảnh tác động càng nhiều, thì càng cần phải có bộ máy thật mạnh mới quán xuyến được lượng công việc ngày càng lớn.
Vì thế, xây dựng môi trường và văn hóa làm việc là vô cùng quan trọng. Tại sao với cùng một công việc, cùng một khối lượng, có những công ty khác trả lương cao hơn nhưng họ lại không về. Chỉ đơn giản, họ thấy rằng ở nơi này đang tạo cho họ sự thoải mái nhất, cho họ nhiều không gian sáng tạo nhất, và cuối cùng là cơ hội thăng tiến tốt nhất.
Khi người ta đam mê, yêu thích một cái gì đó thì người ta sẽ cống hiến hết mình và ít tính toán thiệt hơn. Nếu một tổ chức tập hợp được nhiều cá nhân như vậy, tổ chức đó chắc chắn sẽ thành công. Đó là điều mà chúng tôi đang nỗ lực xây dựng tại Hải Phát Invest - một môi trường làm việc cho những trái tim đam mê, đầy nhiệt huyết và chung một niềm tin khát vọng.
Người ta nói, không chỉ là một doanh nhân thành công, ông Hải là người rất "sành" về cây và đá. Đó đơn thuần là thú chơi hay còn mang lại cho ông những quan điểm gì về triết lý nhân sinh và quản trị doanh nghiệp?

Tôi cũng không hiểu người ta nói "sành" có nghĩa gì, nhưng tôi có thú vui với cây và đá và cũng dành một khoảng thời gian khá dài để tìm hiểu và nghiên cứu về nó, dù khá bận rộn.
Những khoảng thời gian “sống” với cây, đá không chỉ giúp tôi tĩnh tâm, cân bằng áp lực công việc, mà tôi cũng thấm nhuần được triết lý mà các bậc "hiền nhân" đã để lại trong bộ môn nghệ thuật này.
Nguyên lý cơ bản khi chơi cây cảnh, muốn nó phát triển khỏe mạnh, đòi hỏi người chơi cây phải có kiến thức nhất định về giống cây, về chu trình sinh trưởng, phát triển. Muốn cây có được cái thế và hình dáng mà mình mong muốn thì phải có sự định hướng, cắt tỉa, uốn nắn ngay từ ban đầu. Việc uốn nắn cũng không được nóng vội, chủ quan, mà cần cẩn thận, tỉ mỉ, phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Sự nóng vội, thiếu hiểu biết về giai đoạn phát triển của cây có thể dẫn tới không tạo được thế cây mà mình mong muốn, thậm chí là làm hỏng toàn bộ cây đó.
Với doanh nghiệp cũng vậy, trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, người lãnh đạo cần phải hiểu tường tận từng giai đoạn phát triển và tình hình thị trường, từ đó đưa ra những quyết sách hợp lý, chia cái "đích lớn, dài hạn" thành những cái "đích nhỏ, ngắn hạn" theo từng giai đoạn, từng bộ phận lớn nhỏ một cách phù hợp.
Từ đó, vừa tạo động lực, vừa tạo sự cạnh tranh cho các cán bộ, nhân viên của mình nỗ lực và cố gắng, nhưng cũng đảm bảo công bằng, không hạn chế sự thăng tiến của bất kỳ nhân viên nào trong Tập đoàn, kể cả lãnh đạo cấp cao hay nhân viên bình thường nếu họ thực sự có đóng góp cho sự phát triển chung.
Từ những bước đi như vậy, ta mới có thể đi cùng nhau một chặng đường dài phát triển bền vững được.
Muốn trường tồn thì phải học cách thích nghi
2018 là năm đáng nhớ với Hải Phát Invest, không chỉ bởi dấu mốc 15 năm thành lập, mà còn là năm Hải Phát Invest quyết định niêm yết chính thức trên HOSE vào cuối tháng 7/2018. Công chúng đầu tư chắc hẳn rất muốn biết tầm nhìn phát triển của Tập đoàn từ chính người “thuyền trưởng”?
Không gian tăng trưởng trong nước của các nhà phát triển bất động sản Việt Nam vẫn còn rất rộng mở, nhưng với những doanh nhân có tầm nhìn xa, không còn quá sớm để chuẩn bị cho những hành trang dài rộng trong tương lai. Hải Phát Invest sẽ như những con sóng lớn ngoài biển khơi trùng điệp nối tiếp nhau để đưa con thuyền Thành công đến với những bờ bến mới.
Khi nghiên cứu và xem xét, chúng tôi thấy rằng việc thị trường vốn hiện nay rất có tiềm năng và có cơ hội thì phải tận dụng ngay. So với các nước lớn, Việt Nam chủ yếu vẫn là thu hút đầu tư nước ngoài vào, không những nguồn vốn mà còn là công nghệ, quản trị… Chúng ta đang rất cần những cái đó.
Việc niêm yết trên sàn chứng khoán không chỉ mang tới nguồn lực bền vững mà còn mở ra cơ hội kết nối và hợp tác với các nhà đầu tư nước ngoài. Họ không chỉ có tiềm lực tài chính mà còn có công nghệ quản trị hiện đại, cùng tầm nhìn chiến lược, từ đó sẽ giúp các dự án của chúng tôi có sự đột phá và đưa thương hiệu Hải Phát đến gần với công chúng hơn.
Lên sàn, một trong các mục tiêu của Hải Phát Invest rõ ràng là câu chuyện thu hút vốn, đặc biệt là nguồn vốn ngoại. Theo ông, điều gì có thể khiến họ tin tưởng vào Hải Phát Invest?
Như tôi đã nói ở trên, có 2 yếu tố chúng ta phải suy nghĩ, đó là tầm nhìn và con người.
Một là nếu muốn thu hút đầu tư của các tập đoàn lớn hàng đầu thế giới thì chúng ta phải cho họ niềm tin, mà niềm tin trước hết không gì bằng hiện thực, tức là anh phải có đất thật, và có khả năng hiện thực hóa tiềm năng từ đất.
Và thứ hai là cũng xuất phát từ khả năng đó, ta làm như thế nào để tạo ra giá trị mong muốn cho khách hàng, cho các quỹ đầu tư và cho cả chính nhân viên của mình. Giá trị đó bao gồm giá trị về mặt lợi nhuận và giá trị xã hội.
Khi trình độ nhận thức của người tiêu dùng ngày càng cao, doanh nghiệp nào ý thức được cả 2 điều này, hiện thực nó một cách có hiệu quả và thiết thực, doanh nghiệp đó sẽ nhận thêm nhiều giá trị trong tài sản thương hiệu.
Từ khi thành lập đến nay, bên cạnh việc kiến tạo những không gian sống lý tưởng cho khách hàng, mang lại giá trị lợi ích cho cổ đông, Hải Phát Invest còn hướng đến những cam kết đảm bảo cho sự phát triển bền vững của môi trường.
Chiến lược phát triển bền vững của Hải Phát Invest được thể hiện rõ ở hàng loạt dự án do Công ty làm chủ đầu tư như The Pride, Roman Plaza, Nhà phố thương mại 24h Vạn Phúc, HPC Landmark 105, hay The Vesta Phú Lãm… Cách đây không lâu, tại Giải thưởng Bất động sản Quốc gia do Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) tổ chức, dự án The Vesta Phú Lãm vinh dự được Hội đồng giám khảo - gồm các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản - đánh giá cao và lọt vào danh sách dự án nhà ở xã hội tốt nhất Việt Nam.
Chúng tôi có trách nhiệm về tác động xã hội, môi trường và kinh tế của các hoạt động của mình. Sự thấu hiệu trách nhiệm đó là nền tảng đạo đức để Công ty xây dựng các chính sách và thực tiễn kinh doanh phản ánh các tiêu chuẩn cao nhất về tính minh bạch, bền vững. Hải Phát muốn phát triển hài hòa cùng với chỉ số hạnh phúc của cư dân nói riêng và cộng đồng xã hội nói chung.
Đứng mũi chịu sào một tập đoàn bất động sản lớn với hàng ngàn nhân sự và hàng chục dự án đang và sẽ triển khai, Hải Phát Invest lại đang đứng trước một bước ngoặt lớn với việc đưa cổ phiếu lên sàn tập trung, nhưng suốt cuộc phỏng vấn kéo dài, đọng lại vẫn là hình ảnh ông chủ tịch điềm đạm, khoan thai và thư thái. Nhiều lúc có cảm giác ông Đỗ Quý Hải có dáng vẻ tĩnh lặng của một nghệ nhân khi ngắm nghía chậu bonsai ưng ý hơn là một doanh nhân với trăm công ngàn việc đang chờ đợi.
Mà thật ra, xét cho cùng, nói như ông Hải thì đời người cũng chẳng khác mấy đời cây. Người xưa vẫn bảo “cây dẫu lớn người ôm đều phát sinh từ mầm nhỏ, tháp cao chín tầng bắt đầu từ một sọt đất, đi xa ngàn dặm bắt đầu từ một bước chân”. Triết lý kinh doanh chia cái "đích lớn, dài hạn" thành những cái "đích nhỏ, ngắn hạn" của vị doanh nhân này rất có thể cũng được “ngộ ra” từ những giờ say mê với cây, với đá. Khi ta chỉ là chiếc lá hay là cây lớn người ôm thì cũng có thể sống đời sống trọn vẹn và có ích cho đời.
Năm 2018, Hải Phát Invest đặt kế hoạch doanh thu 3.200 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 450 tỷ đồng. Chủ tịch Hải Phát Invest cho biết trong nửa đầu năm nay, công ty ước đạt 180 tỷ đồng lợi nhuận và ông hoàn toàn tự tin sẽ hoàn thành kế hoạch kinh doanh đề ra.
Các dự án mang lại dòng tiền chính cho Hải Phát Invest trong năm 2018 có thể kể tới như The Vesta, Khu đô thị mới Phú Lương, Roman Plaza, Khu nhà thấp tầng Trâu Quỳ …
Giai đoạn 2019, 2020, Hải Phát Invest sẽ tiếp tục triển khai rầm rộ hàng loạt dự án và kế hoạch lợi nhuận sau thuế trong những năm này lần lượt là 720 tỷ đồng và 950 tỷ đồng.
Để chuẩn bị cho những dự án lớn sắp tới, Hải Phát đã có kế hoạch phát hành trái phiếu, phát hành tăng vốn và dự kiến thu về khoảng 3.000 tỷ đồng. Cụ thể, trong năm nay, Hải Phát Invest sẽ phát hành 1.000 tỷ đồng trái phiếu có kỳ hạn phù hợp với lãi suất đảm bảo sự cạnh tranh và hiệu quả sử dụng vốn. Bên cạnh đó, ngay sau khi niêm yết cổ phiếu, công ty sẽ tiến hành tăng vốn từ 1.500 tỷ đồng lên 2.500 tỷ đồng.
Việc tăng vốn sẽ được thực hiện theo lộ trình. Đầu tiên công ty sẽ phát hành cổ tức, chia cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu, qua đó tăng vốn từ 1.500 tỷ lên 2.000 tỷ đồng. Tiếp theo, Hải Phát Invest sẽ tăng vốn từ 2.000 tỷ lên 2.500 tỷ đồng thông qua phát hành riêng lẻ khi thị trường thuận lợi và tất cả đều được thực hiện sau khi niêm yết.
Theo Nhịp Sống Kinh Tế

Nửa đầu năm Agifish lỗ 166 tỷ

Từng là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản hàng đầu, tình hình tài chính của Agifish hiện khá bết bát.

CTCP Xuất nhập khẩu Thủy sản An Giang (Agifish, AGF) vừa công bố kết quả kinh doanh bán niên 2018 (30/9/2017-31/3/2018) với khoản lỗ lên đến 166 tỷ đồng, trong đó riêng quý 2 lỗ hơn 70 tỷ.
Theo ghi nhận trong báo cáo, doanh thu trong kỳ của Agifish giảm từ 1.164 tỷ về 808 tỷ đồng, trong khi giá vốn giảm với tỷ lệ nhỏ hơn khiến Công ty lỗ gộp 81 tỷ, cùng kỳ năm ngoái vẫn còn lãi hơn 100 tỷ đồng. Doanh thu tài chính giảm mạnh, chi phí tài chính cũng các chi phí bán hàng và quản lý có điều chỉnh, song Agifish vẫn chịu lỗ thuần hơn 156 tỷ đồng.
Chưa hết, chi phí khác trong kỳ tăng đột biến, ghi nhận hơn 10 tỷ, Agifish theo đó kết thúc bán niên 2018 với mức lỗ xấp xỉ 166 tỷ đồng, đưa con số lỗ lũy kế đến cuối kỳ là 258 tỷ đồng. Được biết, báo cáo lần này Công ty ghi nhận trên giả định hoạt động liên tục, khi kiểm toán bắt đầu nhấn mạnh về tồn tại yếu tố không chắc chắn dẫn đến nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của Công ty.
Nói về Agifish, điều đáng bận tâm có lẽ đến từ các khoản phải thu của Công ty, khi năm 2017, ngoài khoản điều chỉnh doanh thu thuần giảm 178 tỷ đồng so với báo cáo tự lập khiến lãi gộp giảm mạnh thì chi phí quản lý sau kiểm toán cũng tăng thêm 82 tỷ đồng, nguyên nhân từ khoản dự phòng cho các khoản phải thu mà báo cáo tự lập trước đó của Agrifish không trích lập.
Tính đến ngày 31/3/2018, khoản phải thu của Công ty có ghi nhận giảm, tuy nhiên vẫn còn ở mức khá cao, riêng phải thu ngắn hạn chiếm hơn 88% tài sản ngắn hạn với 983 tỷ đồng (Agifish hiện trích lập 160 tỷ dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi), ngược lại phải thu dài hạn tăng mạnh lên 1,8 tỷ đồng.
Trên thị trường, cổ phiếu AGF giảm sâu, dao động quanh tại vùng giá 3.000-4.000 đồng/cp. Thậm chí, ngày 28/2 vừa qua Sở GDCK Tp.HCM đã ra quyết định đưa cổ phiếu AGF vào diện bị kiểm soát đặc biệt từ 7/3/2018.
Theo đó, cổ phiếu AGF chỉ được giao dịch vào phiên chiều của ngày giao dịch theo phương thức khớp lệnh và thỏa thuận. Nguyên nhân do Công ty tiếp tục vi phạm các quy định về công bố thông tin trên thị trường chứng khoán sau khi đã bị đưa vào diện bị cảnh báo.
Biến động giá cổ phiếu AGF 1 năm qua.


Theo Tri Thức Trẻ

Thay đổi thói quen mua nhà với Ngân Hàng UOB

Mua nhà đất, dù để ở hay đầu tư, đều là trải nghiệm thú vị nhưng không kém phần mạo hiểm đối với mỗi khách hàng.

Hiểu được những đắn đo của khách hàng, các chuyên viên tư vấn vay mua nhà tại Ngân hàng UOB luôn đồng hành cùng các khách hàng tiềm năng, hỗ trợ khách từ giai đoạn nghiên cứu trước khi mua nhà, đến tư vấn cho khách lên quyết định mua nhà phù hợp nhất với điều kiện tài chính của mình.

Các thủ tục đăng ký vay mua nhà tại Ngân hàng UOB được thực hiện nhanh chóng, đơn giản để tiết kiệm thời gian, công sức cho khách hàng. Các chuyên viên cho vay mua nhà sẽ tư vấn tường tận, giúp khách quyết định đăng ký khoản vay nào là hợp lý nhất cho khả năng thanh toán của mình, cũng như hiểu rõ các điều khoản của khoản vay.

Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, Ngân hàng UOB cung cấp nhiều lựa chọn gói vay như gói lãi suất thả nổi, gói lãi suất cố định 3 năm (lãi suất khác nhau dựa theo hạn mức vay). Khách hàng có thể vay từ 400 triệu đến 30 tỷ đồng, mua nhà riêng đã có sổ hồng hoặc dự án căn hộ có liên kết với Ngân hàng UOB, với thời hạn vay lên đến 25 năm.
Chi tiết có thể tham khảo thêm tại trang web http://www.uob.com.vn/personal/borrow/home-finance/index.page#solutions , hoặc gọi đến số hotline 1800-5999-21 (miễn cước phí).
Tập đoàn United Overseas Bank Limited (“Tập đoàn UOB”) được thành lập năm 1935, có trụ sở chính tại Singapore. Hiện nay, Tập đoàn UOB cung cấp các dịch vụ tài chính đa dạng, với hơn 500 chi nhánh và văn phòng đại diện khắp 19 quốc gia và vùng lãnh thổ tại Châu Á Thái Bình Dương, Tây Âu, Bắc Mỹ. Tại Việt Nam, United Overseas Bank Limited – Hochiminh City Branch (“Ngân hàng UOB”) được thành lập vào năm 1995.
Liên hệ
United Overseas Bank Limited – Hochiminh City Branch
  • Tầng B1, Tòa nhà Central Plaza, 17 Lê Duẩn, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
  • Hotline: 1800-5999-21
  • www.uob.com.vn